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    藍(lán)色的屋頂，整潔的墻壁，三角梅開得正旺……這棟兩層“小洋樓”并不是居民住房，而是生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的豬舍。今年上半年，由于生豬行情低迷，不少傳統(tǒng)養(yǎng)殖戶只賠不賺，而該養(yǎng)殖場(chǎng)農(nóng)戶黃老板告訴記者：“上半年養(yǎng)豬利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到了40萬(wàn)元……” 

　　廣西聚銀牧業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“聚銀”）是一家從事多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)企業(yè)，生豬養(yǎng)殖與加工是聚銀的核心產(chǎn)業(yè)?！肮?聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）”高架網(wǎng)床合作養(yǎng)豬模式則是聚銀創(chuàng)立的科技養(yǎng)豬模式，也是黃老板保持盈利的秘訣。 

　　說(shuō)到“公司+聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）”高架網(wǎng)床合作養(yǎng)豬模式，不得不提創(chuàng)造這個(gè)模式的企業(yè)家——黃祖東，聚銀的董事長(zhǎng)，一位不怕困難、持之以恒的玉林商人。 

　　科技養(yǎng)豬，聚銀與農(nóng)戶合作雙贏 

　　“公司+聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）”高架網(wǎng)床合作養(yǎng)豬模式中，公司是指聚銀；聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）是指農(nóng)民養(yǎng)殖戶。公司與聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）合作是股權(quán)關(guān)系，聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）是股東。模式采用“高架網(wǎng)床”養(yǎng)豬，公司投入的資金占合作養(yǎng)豬總投資的三分之二，聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）三分之一；聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）負(fù)責(zé)建豬舍和飼養(yǎng)，公司負(fù)責(zé)豬苗、疫苗等資金投入及技術(shù)；利潤(rùn)五五分成。此外，聚銀爭(zhēng)取到銀行金融部門的支持，資金困難的農(nóng)戶無(wú)需抵押物資，聚銀為農(nóng)戶擔(dān)保貸款30～50萬(wàn)元。 

　　“高架網(wǎng)床”養(yǎng)豬，聚銀可為農(nóng)戶提供更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)的豬苗、飼料、獸藥等，農(nóng)戶養(yǎng)豬的成本得到最大的降低。例如豬飼料為科學(xué)調(diào)配，料肉比低，出欄時(shí)，每頭豬能節(jié)省47.5～70公斤飼料，也就是可節(jié)省160～250元的成本。 

　　此外，“高架網(wǎng)床”豬舍衛(wèi)生條件更好，生豬疾病更少、長(zhǎng)膘更快。“高架網(wǎng)床”豬舍一樓存放豬糞尿，二樓養(yǎng)豬，豬糞尿通過漏縫板掉落底層，欄舍干凈衛(wèi)生，免去生豬、豬舍沖水環(huán)節(jié)，也減少了污水產(chǎn)生。高架網(wǎng)床實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動(dòng)化，節(jié)省了人工費(fèi)。在糞污處理時(shí)，實(shí)現(xiàn)資源再利用。 

　　這種科學(xué)養(yǎng)豬的模式極大地壓縮了養(yǎng)豬成本，不少農(nóng)戶因此走上了致富道路?！柏i舍的建設(shè)資金50萬(wàn)元左右，聚銀和我對(duì)半出資，我一年多就賺回豬舍成本了。養(yǎng)豬的豬苗、飼料資金共120萬(wàn)元左右，都由聚銀支付，我每天只需要看一下豬舍的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常就可以了，”陸川東旺養(yǎng)殖場(chǎng)農(nóng)戶黃祖武說(shuō)，“上半年養(yǎng)豬利潤(rùn)是40多萬(wàn)元，我拿20萬(wàn)元，聚銀拿20萬(wàn)元，每年至少可以賺25萬(wàn)元左右?！?nbsp;

　　艱苦創(chuàng)業(yè)，科學(xué)養(yǎng)豬模式得之不易 

　　“付出不一定有回報(bào)，堅(jiān)持付出一定會(huì)有回報(bào)！”科學(xué)養(yǎng)豬模式的探索者黃祖東說(shuō)。“公司+聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）”高架網(wǎng)床合作養(yǎng)豬模式給聚銀和農(nóng)戶帶來(lái)了雙贏，也越來(lái)越得到農(nóng)戶的認(rèn)可。事實(shí)上，探索這個(gè)科學(xué)養(yǎng)豬模式的過程，就是黃祖東創(chuàng)業(yè)的過程，其中不乏艱辛和困苦。但由于玉林商人堅(jiān)忍不拔、持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神，黃祖東最終成功了。 

　　1997年，大學(xué)畢業(yè)的黃祖東被分配到陸川縣外貿(mào)公司—— 一家瀕臨倒閉的企業(yè)。因?yàn)榧揖池毟F，黃祖東毅然到了該公司下屬的養(yǎng)豬場(chǎng)報(bào)到。謙虛好學(xué)的黃祖東很快就被破格提拔為養(yǎng)豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。2003年底，養(yǎng)豬場(chǎng)實(shí)行承包制，黃祖東東挪西湊了3000元，與人合伙經(jīng)營(yíng)養(yǎng)豬場(chǎng)，開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。 

　　當(dāng)時(shí)行業(yè)不景氣，養(yǎng)豬場(chǎng)欠下了幾十萬(wàn)元的外債，合伙人要求退出……此時(shí)退出養(yǎng)豬場(chǎng)，肯定血本無(wú)歸；繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，養(yǎng)豬場(chǎng)命運(yùn)叵測(cè)……不畏困難、堅(jiān)持一條路走到底的黃祖東選擇了承擔(dān)債務(wù)，獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。膽識(shí)過人、誠(chéng)實(shí)信用的黃祖東感動(dòng)了不少人，商家推遲還款日期，大部分員工也留下了。2007年是養(yǎng)豬行業(yè)的高潮時(shí)期，黃祖東也掘到了人生的第一桶金。2011年，黃祖東創(chuàng)建了聚銀。 

　　正是由于早年間養(yǎng)殖場(chǎng)的工作經(jīng)歷，為黃祖東探索科學(xué)養(yǎng)豬模式奠定了基礎(chǔ)。2009年，黃祖東到賀州調(diào)研，接觸到了“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)豬模式。黃祖東在歐洲考察時(shí)看到了國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)。于是黃祖東將“公司+農(nóng)戶”模式和國(guó)外科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)建了“公司+聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）”高架網(wǎng)床合作養(yǎng)豬模式，這種科學(xué)養(yǎng)豬的模式一經(jīng)試行就獲得了高利潤(rùn)的回報(bào)。 

　　繼續(xù)付出，要帶領(lǐng)更多農(nóng)民富起來(lái) 

　　“養(yǎng)豬不一定賺錢，科技養(yǎng)豬一定賺錢！”黃祖東說(shuō)?！肮?聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）”高架網(wǎng)床合作養(yǎng)豬模式實(shí)現(xiàn)了生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民增收三贏的目標(biāo)，也得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和支持。目前，高架網(wǎng)床合作養(yǎng)豬示范場(chǎng)19個(gè)，在建7個(gè)，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到5.2萬(wàn)頭，直接合作農(nóng)戶已有280多戶，輻射帶動(dòng)3000多戶參與實(shí)施該模式。 

　　黃祖東表示，今后聚銀會(huì)加大“公司+聯(lián)營(yíng)商（農(nóng)戶）”高架網(wǎng)床合作養(yǎng)豬模式的推廣力度，爭(zhēng)取5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年出欄生豬100萬(wàn)頭?！拔沂寝r(nóng)民的兒子，是貧困出身，了解農(nóng)民的苦日子，我要進(jìn)一步推廣科技養(yǎng)豬模式，讓更多的農(nóng)民當(dāng)股東，帶動(dòng)更多的農(nóng)民致富。”